สร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน ด้วยเครื่องมือใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง

สร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน ด้วยเครื่องมือใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง

การพัฒนาธุรกิจ

GlobalLinker Staff

GlobalLinker Staff

9 ก.ย. 2019, 15:00 — ใช้เวลาอ่าน 5 นาที

 

สำหรับเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการ หนึ่งในความกลัวที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือ พนักงานหมดแรงจูงใจในการทำงาน และมันไม่สำคัญว่าพนักงานคนนั้นจะได้รับการคัดเลือกหรือมีโปรไฟล์บนเรซูเม่ดีขนาดไหน นับเป็นเรื่องน่ากลัวที่เห็นพนักงานไม่ทำหน้าที่ของพวกเขาให้ดีที่สุด 

 

สาเหตุของการขาดแรงจูงใจนั้นมีมากมายตั้งแต่ความเครียดในที่ทำงาน ความเบื่อหน่ายในการทำงานแบบเดิมซ้ำ ๆ ทุกวัน และการมีหัวหน้าที่ไม่มีความเป็นผู้นำ เป็นต้น แต่ก็ยังมีวิธีที่จะนำความรื่นเริงและแรงบันดาลใจในการทำงานของพนักงานกลับมา

 

นี่คือ 9 วิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน

 

1. ช่วยพนักงานจัดการด้านการเงินด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

 

สำหรับพนักงานการจัดการด้านการเงินอาจเป็นเรื่องเครียด บริษัทสามารถช่วยลดความเครียดแก่พนักงานโดยการจ้างผู้เชี่ยวชาญมาให้คำแนะนำปรึกษาทางการเงินแก่พวกเขา สิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาทางการเงิน จากการศึกษาที่จัดทำโดย PwC พบว่าการเงินเป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานไขว้เขวได้มากที่สุด ในฐานะเจ้าของบริษัทต้องให้ความมั่นใจและความสบายใจแก่พนักงาน เพื่อให้พวกเขารู้สึกปลอดภัยในสถานการณ์ทางการเงินของพวกเขา

 

2. สร้างความเชื่อมั่นด้วยความช่วยเหลือจากโค้ชอาชีพ

 

การฝึกอาชีพเป็นประโยชน์แก่พนักงานอย่างมาก การจะทำงานได้ดีพวกเขาต้องรู้สึกถึงความมุ่งมั่นและแรงบันดาลใจเสียก่อน เป็นเรื่องปกติที่พนักงานจะประสบกับความท้าทายในอาชีพ ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของบริษัท โค้ชอาชีพสามารถช่วยนำพนักงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง โดยการประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

 

3. ส่งเสริมการฝึกอบรมข้ามแผนก

 

หนึ่งในเหตุผลสำคัญของการที่พนักงานที่ไม่มีแรงจูงใจในการทำงานคือทำงานเดิม ๆ ซ้ำ ๆ ทุกวันจนกลายเป็นความเบื่อหน่าย การฝึกอบรมข้ามแผนกเป็นวิธีที่ดีในการกระตุ้นความสนใจของพนักงาน เราสามารถลองเปลี่ยนพนักงานไปยังตำแหน่งใหม่เป็นเวลา 1-2 วันในทุก ๆ เดือน วิธีนี้ไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ แต่พวกเขายังมีโอกาสทำความรู้จักกับพนักงานจากแผนกอื่นและแลกเปลี่ยนความคิดกันได้ 

 

4. รู้จักพรสวรรค์ของคนในทีม

 

“การได้รับการยอมรับ เป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุด” - Gerard C Eakedale 

 

พนักงานทุกคนต่างมุ่งมั่นที่จะได้รับการยอมรับจากงานที่ทำ การได้รับการยอมรับนั้นทำให้พนักงานมั่นใจได้ว่าพวกเขากำลังทำงานที่ถูกต้อง และถือเป็นการสนับสนุนให้พวกเขาทำมันต่อไป นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและนายจ้าง สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการให้การยอมรับคือไม่ต้องใช้เวลาหรือความพยายามมากนัก

 

เราสามารถทำพิธีมอบรางวัลประจำไตรมาสให้แก่พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในองค์กร หรืออาจจดบันทึกและส่งจดหมายขอบคุณไปถึงพวกเขา

 

5. ลองเปลี่ยนงานเป็นเกม

 

ถ้าเบื่อที่จะทำงานแบบเดียวกันทุกวัน ลองใช้วิธีอื่นช่วยในการทำงานให้เสร็จเร็วและดีขึ้น ด้วยการเปลี่ยนงานที่สำคัญที่สุดให้เป็นเกม!

 

โดยการแบ่งพนักงานออกเป็นทีม แล้วตั้งเป้าหมายและกำหนดเวลาให้พวกเขา ใช้แนวคิดของเกมการแข่งขันเพื่อสร้างความสนุกสนาน และมีประกาศรางวัลสำหรับทีมที่ดีที่สุด นี่เป็นวิธีที่สามารถกระตุ้นให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาได้

 

6. จัดงาน Hackathon

 

Hackathon เป็นงานที่รวบรวมผู้ที่เชี่ยวชาญเทคนิคในด้านต่าง ๆ มารวมตัวกันเพื่อสร้างโครงการ เพื่อระดมความคิด ไอเดีย และความร่วมมือกันในการแก้ปัญหาหรือโจทย์ที่ได้ตั้งขึ้นมา ส่วนใหญ่จะใช้เวลา 1-2 วัน เราสามารถเชิญสมาชิกจากสำนักงานอื่น ๆ ให้เข้าร่วม Hackathon ที่จัดขึ้นได้ นี่คือวิธีที่ดีในการปลูกฝังวัฒนธรรมระหว่างองค์กร และเป็นการสร้างแรงกระตุ้นที่ดีให้กับพนักงาน

 

7. จัด Stand-up Meeting

 

เหมือนกับการดื่มชาหรือกาแฟตอนเช้า การจัด Stand-up Meeting 5-10 นาทีในทุก ๆ เช้า สามารถช่วยให้พนักงานคลายความเหนื่อยล้าและความเฉื่อยชาได้ การเล่าถึงผลลัพธ์ของการทำงานเมื่อวานและเป้าหมายปัจจุบัน รวมไปถึงปัญหาที่พนักงานกำลังเจออยู่ สามารถให้ทีมช่วยกันระดมความคิดอย่างรวดเร็วเพื่อให้งานสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

8. จัดโปรแกรมการให้คำปรึกษา

 

ไม่ว่าจะเป็นพนักงานเก่าหรือใหม่ ทุกคนสามารถพูดคุยกับที่ปรึกษาเพื่อแบ่งปันความท้าทายและสร้างแรงบันดาลใจของพวกเขาได้ ผู้ให้คำปรึกษาสามารถฝึกอบรมและให้คำแนะนำในการทำงานแบบวันต่อวัน วิธีนี้ไม่เพียงแต่สร้างแรงจูงใจให้พนักงานในการเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ แต่ยังทำให้ทั้งบริษัท เกิดแรงจูงใจ

 

9. ส่งเสริมการกินเพื่อสุขภาพ

 

จิตใจที่แข็งแรงอยู่ในร่างกายที่แข็งแรง และอาหารที่ดีทำให้ร่างกายดำเนินต่อไป เราสามารถจัดอาหารเช้า อาหารกลางวันรายสัปดาห์ หรือแม้กระทั่งของว่างเพื่อสุขภาพให้พนักงาน มีตัวเลือกอาหารมากมายที่สามารถซื้อแล้วเก็บไว้ในครัวได้

 

ด้วยเทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจเหล่านี้ สามารถทำให้พนักงานรู้สึกพิเศษ และมีแรงบันดาลใจในการทำงานมากขึ้นได้

 

 

บทความแนะนำสำหรับคุณ

มีเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจหรือไม่?
ลงในแรงบันดาลใจ SME

มีเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจหรือไม่?
ลงในแรงบันดาลใจ SME

แรงบันดาลใจสำหรับ SME

BusinessLinX GlobalLinker - ใครๆ ก็ลิงก์ แล้วคุณล่ะ?

เข้าสู่เวอร์ชันสำหรับมือถือ